Какова эффективность использования складских площадей?

Эффективность использования складских площадей – это ключевой показатель для любого бизнеса, работающего со складами. Речь идет не просто о том, сколько товаров помещается на квадратный метр, а о комплексной оптимизации. Рациональное использование пространства – это уменьшение затрат на хранение, достижение максимальной производительности при минимальных издержках. Современные технологии, такие как системы управления складом (WMS), позволяют автоматизировать многие процессы, от приёмки товара до отгрузки, значительно сокращая время выполнения операций и минимизируя ошибки.

Гибкость – ещё один важный аспект. Эффективный склад легко адаптируется к изменениям спроса, сезонным колебаниям и новым требованиям рынка. Это достигается за счёт использования модульных стеллажных систем и гибких схем организации складских процессов.

1.19 30 Вышла?

Максимальная прибыль при минимальных затратах – главная цель. Для её достижения важно анализировать данные о товарообороте, оптимизировать размещение товаров, использовать эффективную логистику и, конечно, внедрять инновационные технологии. Например, роботизированные системы и автоматизированные конвейеры значительно повышают скорость обработки заказов и снижают вероятность ошибок.

В итоге, эффективность складского хозяйства – это не просто экономия места, это комплексный подход, включающий оптимизацию процессов, использование современных технологий и аналитику данных для достижения максимальной прибыли.

Как вычислить эффективность?

Знаете, как я вычисляю, выгодная ли покупка в онлайн-магазине? Эффективность = (То, что я получаю) / (То, что я трачу). Например, если я купила крутую кофту за 1000 рублей, а она мне принесёт радость целый год, то это отличная сделка. А вот если та же кофта через неделю расползётся по швам, эффективность будет низкой – потратила 1000 рублей, а получила только неделю удовольствия.

Важно учитывать не только деньги, но и время! Если доставка заняла неделю, а я могла купить аналогичную вещь в соседнем магазине за 5 минут, то общая эффективность снижается. В итоге, не только цена, но и удобство, качество, и даже эмоции от покупки влияют на конечный результат. Чем больше пользы и радости я получаю от покупки, тем выше её эффективность, даже если она немного дороже аналогов.

Ещё один момент: не забывайте про скрытые затраты! Это может быть доставка, комиссии, возврат товара, если он не подошёл. Всё это нужно включить в «затраты», чтобы получить реальную картину эффективности покупки.

Как можно повысить эффективность работы склада?

Знаете, как заказываешь что-то онлайн, а потом ждёшь-ждёшь, пока тебе доставят? Так вот, чтобы это «потом» было короче и приятнее, склады должны работать как часы! А для этого нужно:

Чистота – залог скорости! Представьте себе склад, заваленный коробками – это же кошмар! Если всё на своих местах, сборщики заказов летают, как пчёлки, а доставка приходит быстрее.

Товар всегда в наличии! Заказал крутые наушники, а их нет на складе? Разочарование! Актуальный учёт – это ключ к счастью покупателя (и продавца тоже).

Безопасность превыше всего! Никто не хочет, чтобы его посылка пострадала на пути к нему. Защита товаров – это важно!

Пространство – деньги! Если склад организован грамотно, то и места достаточно, и всё под рукой. Это значит – меньше времени на поиск, быстрее сборка заказов.

Регулярная инвентаризация – не роскошь, а необходимость! Чтобы всегда знать, сколько чего есть и избежать неприятных сюрпризов, типа «товара нет в наличии».

Правильная упаковка – это тоже важно! Представьте, вам пришла помятая коробка с любимым гаджетом… Надежная упаковка гарантирует целостность товара.

Зонирование – это как разделы в интернет-магазине! Всё на своих местах – легко найти, быстро собрать.

А ещё, крутые склады используют роботов и умные системы управления! Это реально ускоряет процесс и минимизирует ошибки. Например, роботы-грузчики – это суперэффективно! Или системы, которые автоматически отслеживают количество товара и предсказывают спрос.

Как рассчитать эффективность использования складских площадей?

Оптимизация пространства – это не только тренд в дизайне смартфонов, но и ключевой показатель эффективности любого бизнеса, особенно, если речь идет о складах. Представьте себе, ваш склад – это огромный жесткий диск, а товары – ваши файлы. Эффективность хранения – это показатель, насколько эффективно используется каждый гигабайт этого диска.

Как оценить эффективность использования складского пространства? Все очень просто: с помощью коэффициента использования складской площади (КS).

Формула расчета КS элементарна: КS = Sпол / Sобщ, где:

• Sпол – полезная (грузовая) площадь склада;
• Sобщ – общая площадь складского помещения.

Например, склад торгового предприятия имеет полезную площадь под хранение товаров 300 м2, а общая площадь составляет 1000 м2. Подставляем в формулу:

КS = 300 м2 / 1000 м2 = 0.3 или 30%.

Это означает, что лишь 30% общей площади используется эффективно. Остальные 70% – это проходы, офисные помещения, зоны погрузки-разгрузки и т.д. Низкий КS – это сигнал к оптимизации. Как повысить этот показатель?

• Оптимизация планировки: использование стеллажного оборудования, вертикальное хранение, зонирование.
• Автоматизация: внедрение робототехники и автоматизированных систем управления складом (WMS).
• Анализ товарного потока: определение частоты обращения к товарам для оптимизации размещения.
• Использование современных технологий: например, системы RFID для отслеживания местоположения товаров в режиме реального времени.

Повышение КS – это не только экономия площади, но и снижение издержек на хранение, а также более эффективная обработка заказов, что в итоге положительно скажется на рентабельности бизнеса, подобно тому, как оптимизация оперативной памяти увеличивает скорость работы вашего смартфона.

Как правильно расположить товары на складе?

Как профи онлайн-шопинга, скажу так: правильное хранение заказов на складе — это ключ к быстрому поиску! Не жмитесь к стенам, иначе доставать заказы будет кошмар. Забудьте про тесные завалы – это замедляет процесс и увеличивает риск повреждения товара.

Подписывайте коробки чётко и крупно, желательно указывая не только номер заказа, но и краткое содержание. Поверьте, это сэкономит вам кучу времени и нервов. Можно использовать цветные стикеры для разных категорий товаров – это очень удобно.

Оставляйте проходы между стеллажами! Не забывайте, что вам (или вашим сотрудникам) нужно будет свободно перемещаться и доставать коробки. Ширина проходов должна быть достаточной для комфортной работы с тележкой или даже паллетом, особенно если вы ожидаете большие объемы товаров.

Сортировка по категориям – святое дело! Все футболки вместе, все брюки отдельно, и так далее. Это значительно ускоряет сбор заказов. Если у вас много товаров одного типа, подумайте о системе FIFO (First In, First Out) – сначала обрабатываете то, что пришло раньше. Так вы избежите просрочки или порчи скоропортящихся товаров.

«Товарное соседство» – это важно! Размещайте часто запрашиваемые товары поближе к зоне упаковки, а те, что заказывают редко – подальше. Это сокращает время обработки заказов и повышает эффективность работы склада. Продумайте логистические маршруты – это как оптимизация в игре, только для вашего склада.

Бонус от профи: используйте систему кодирования и инвентаризации. Это поможет избежать путаницы и всегда знать, сколько и каких товаров у вас есть. Не поленитесь — это окупится сторицей!

Что такое полезная площадь склада?

Полезная площадь склада – это, по сути, рабочая площадь, которую вы можете реально использовать для хранения товаров. В контексте таможенного склада, это та часть помещения или открытой площадки, отведённая под хранение товаров под таможенным контролем. Это не просто общая площадь здания, а именно эффективное пространство, учитывающее все необходимые требования, например, санитарные нормы и требования пожарной безопасности.

Давайте представим это на примере: вам нужен склад для хранения новой партии умных часов. Общая площадь склада – 1000 квадратных метров. Но часть площади занимает офисное пространство, подсобные помещения, проходы и системы безопасности. Полезная площадь – это та часть из этих 1000 м², которая непосредственно доступна для размещения коробок с часами.

Оптимизация полезной площади – ключ к эффективной работе склада. Это достигается несколькими способами:

• Рациональное планирование: грамотное зонирование, учет габаритов хранимых товаров.
• Использование стеллажного оборудования: вертикальное хранение позволяет увеличить полезную площадь в несколько раз.
• Автоматизация складских процессов: робототехника и программное обеспечение для управления складом помогают максимизировать использование пространства.

Интересный факт: в современных логистических центрах используют умные системы управления складом (WMS). Они позволяют отслеживать загрузку каждого места на складе в режиме реального времени, оптимизируя использование полезной площади и ускоряя процессы обработки заказов. Это аналогично тому, как современный смартфон оптимизирует использование внутренней памяти.

Например, WMS может учитывать габариты не только коробки с часами, но и габариты каждой отдельной детали внутри коробки, что позволяет более эффективно упаковывать и хранить товары.

• Точное измерение: Перед арендой или покупкой склада обязательно проверьте фактическую полезную площадь, а не только общую.
• Учёт специфики: Учитывайте особенности хранения ваших товаров (например, температурный режим для электроники).
• Планирование на будущее: Продумайте возможность расширения и улучшения склада в будущем.

Что запрещается в складских помещениях?

О, ужас! На складе – это же целая вселенная шоппинга, только вместо бутиков – стеллажи! И тут такие ограничения! Запрещается заваливать проходы горами коробок – представьте, как сложно будет добраться до моей новой коллекции сумок! А закрытые двери – это же настоящий кошмар! Как я найду тот самый свитер, который идеально подойдет к моей новой юбке?!

Еще хуже – обивать стеллажи! Это же так ограничивает обзор! Как я буду искать нужный оттенок помады среди всех этих бесхозных коробок? И затемнять окна – ну это уже преступление против моды! При таком освещении я не смогу оценить качество ткани новой блузки!

• Запрещается: Загромождать проходы и выходы. (Это же катастрофа! Как я проведу инвентаризацию своих запасов?)
• Запрещается: Закрывать двери на внутренние запоры. (А вдруг там прячутся новые коллекции?)
• Запрещается: Обивать стеллажи бумагой, картоном, пленкой и тканями без огнезащитной обработки. (Пожарная безопасность, конечно, важна, но представьте, сколько места для стильных аксессуаров потеряется!)

Кстати, а вы знали, что правильное хранение вещей на складе увеличивает их срок годности? Поэтому следите за температурой и влажностью, чтобы ваши сокровища всегда были в идеальном состоянии!

• Правильное хранение – залог долгой жизни ваших вещей!
• Огнезащитная обработка – это важно, но не забудьте и о противомолевой обработке, особенно для шерстяных и меховых изделий!
• Размещайте товары по группам, чтобы вам было легче ориентироваться.

Каков нормативный коэффициент использования площади склада?

О, коэффициент использования площади склада (k)! Это просто мечта шопоголика! Оптимальный k = 0,6 – это как найти идеальный размер сумки, в которую помещается всё, что хочешь, и еще остается место для спонтанных покупок!

Если k меньше 0,25, девочки, это катастрофа! В вашем складе – пустота! Это как незаполненный шкаф, сплошное разочарование. Надо срочно затариться! Или, если совсем места много, можно сдавать его в субаренду – пусть другие наслаждаются простором!

• Что делать, если k < 0,25?
• Заказать доставку новой партии любимых туфель!
• Заказать еще одну партию платьев!
• Найти новых покупателей для освободившегося места!

А вот если k слишком высокий, то это уже перебор! Представьте: склад забит до отказа, как моя гардеробная после грандиозного шопинга! До каждой вещи добраться – целое приключение! Это не удобно, это неэффективно. Хранение превращается в пытку. Тогда нужно подумать о логистике – пересмотреть методы хранения, может, часть вещей отправить на другой склад?

Как можно повысить эффективность работы?

Повышение эффективности работы – это не только о правильной организации персонала, но и о грамотном использовании техники. Четкая постановка задач, например, с помощью специализированных программ управления проектами, значительно упростит жизнь и вам, и вашим подчиненным.

Распределение задач с учетом квалификации – это не просто делегирование. Используйте инструменты автоматизации, которые помогут определить сильные стороны каждого сотрудника. Анализ данных о производительности, собираемых с помощью специальных приложений, позволит оптимально распределить нагрузку.

Доверие и ответственность – обеспечьте сотрудников необходимыми инструментами: мощными компьютерами, быстрым интернетом, современным программным обеспечением. Это увеличит их производительность и снизит количество ошибок. Для контроля используйте облачные сервисы для совместной работы, позволяющие отслеживать ход выполнения задач в режиме реального времени.

Контроль – не обязательно постоянный микроменеджмент. С помощью современных систем мониторинга можно отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI) и получать своевременные уведомления о возможных проблемах.

Налаживание коммуникаций – воспользуйтесь корпоративными мессенджерами и платформами для видеоконференций. Быстрая и удобная связь ускорит обмен информацией и решение задач.

Поощрение и похвала – используйте системы gamification, интегрированные в рабочие процессы. Они мотивируют сотрудников и визуально демонстрируют успехи.

Что такое оптимизация склада?

Оптимизация склада – это как мега-распродажа, только для моих вещей! Экономия места – это как найти идеальный размер платья со скидкой 70%! Грамотная организация помогает найти нужную коробочку с туфлями за секунды, а не рыться часами! Ускорение всех процессов – это как молниеносная доставка моего нового платья, которое я заказала онлайн! Всё происходит быстро и без нервов. Меньше времени на поиск, больше времени на шопинг!

Снижение затрат – это как получить кэшбэк после каждой покупки! Оптимизация помогает уменьшить расходы на хранение, персонал и логистику, освобождая деньги для новых покупок! Это умное использование пространства, автоматизация процессов, анализ данных – всё, чтобы получить максимальную отдачу от каждой квадратной единицы!

Повышение производительности – это как найти идеальный гардероб, где всё на своём месте и легко комбинируется! Это значит больше товаров можно хранить, быстрее обрабатывать заказы и меньше шансов потерять любимые босоножки! В общем, оптимизация – это must have для любого шопоголика, который ценит своё время и деньги!

Что нельзя делать на складе?

Безопасность на складе: новые правила и решения

На складах вводится строгий запрет на пронос предметов, представляющих опасность для жизни и здоровья персонала, а также способных повредить имущество. Это включает в себя, например, легковоспламеняющиеся материалы, острые предметы и вещества, выделяющие токсичные пары. Для обеспечения пожарной безопасности категорически запрещено курение на территории склада. Специалисты рекомендуют установить современные системы видеонаблюдения и пожаротушения для повышения эффективности мер безопасности. Также полностью исключается употребление алкогольных напитков на рабочем месте. Для контроля за соблюдением этого правила компания Х предлагает инновационное устройство для экспресс-анализа алкоголя в выдыхаемом воздухе.

Запрет на личные электроприборы – мера, направленная на предотвращение коротких замыканий, перегрузок электросети и, как следствие, пожаров. Однако, для удобства работы, складские компании всё чаще внедряют корпоративные планшеты с защищёнными от повреждений корпусами, обеспечивающие доступ к складским базам данных и системам управления запасами. Важно отметить, что подобная техника должна соответствовать всем нормам пожарной и электробезопасности.

Как правильно зонировать склад?

Эффективное зонирование склада – залог высокой производительности. Новые решения позволяют значительно улучшить организацию складского пространства. Ключевые моменты – увеличение плотности размещения товаров без ущерба для доступности. Это достигается за счет применения современных стеллажных систем, например, динамических стеллажей, которые оптимизируют использование вертикального пространства, и накопительных стеллажей, позволяющих хранить большое количество однотипного товара.

Оптимизация ширины проходов и аллей – следующий важный этап. Здесь специальное программное обеспечение для планирования складской логистики способно рассчитать оптимальные размеры, минимизируя потери пространства и времени на перемещение грузов. Учитываются габариты техники, интенсивность движения и другие факторы.

• Комплексный подход к составлению зон хранения подразумевает учет типа хранимых товаров, частоты их обращения, габаритов и особенностей хранения (например, температурный режим). Сортировка по ABC-анализу (распределение товаров по частоте использования) позволяет эффективно распределять пространство, отводя наиболее доступные места для часто используемых товаров.
• Оптимальная загрузка операционных площадей достигается с помощью специализированных программ, которые моделируют различные сценарии размещения оборудования и товаров. Это предотвращает перегрузку одних зон и неэффективное использование других.
• Ясная разметка и указатели – основа быстрой и эффективной работы склада. Использование цветной маркировки, цифровой нумерации и навигационных систем сокращает время поиска товаров и предотвращает ошибки.
• Организация буферизации потоков товаров предотвращает заторы и сбои в работе. Для этого используются промежуточные зоны хранения, которые позволяют сглаживать колебания в объемах поступающих и отгружаемых товаров.

Новые технологии, такие как системы WMS (Warehouse Management System), автоматизируют многие процессы, от планирования размещения до управления запасами, обеспечивая более точный и эффективный контроль над складскими операциями.

• Проведите анализ текущего состояния склада.
• Выберите оптимальные технологии для зонирования.
• Разработайте план зонирования.
• Внедрите выбранные решения.
• Мониторинг и корректировка.

Что включает в себя полезная площадь?

Полезная площадь квартиры – это как основная характеристика при онлайн-покупке, поэтому важно понимать, что она включает. Это сумма площадей всех жилых комнат, кухни, санузлов, кладовок и даже балконов и антресолей, если они есть в гостиной, холле и т.п.

Но, как говорится, есть и нюансы, которые обычно не включаются в полезную площадь:

• Лестничные клетки
• Лифтовые шахты
• Внутренние открытые лестницы
• Пандусы

Обратите внимание! Продавцы иногда указывают общую площадь, которая значительно больше полезной. Общая площадь включает в себя все помещения, включая те, что не предназначены для жилья. Поэтому всегда уточняйте именно полезную площадь, чтобы не столкнуться с неприятными сюрпризами после покупки. Полезно сравнивать планировку, предлагаемую продавцом, с указанной полезной площадью — это поможет избежать ошибок.

• Сравнивайте объявления: Обращайте внимание на различия в указании площади в разных объявлениях – это может помочь понять, что именно включено.
• Изучайте планировки: Детализированный план поможет понять, как используется пространство и насколько полезная площадь соответствует вашим ожиданиям.
• Задавайте вопросы: Не стесняйтесь задавать уточняющие вопросы продавцу или риэлтору.

Какие требования предъявляются к складским помещениям?

Требования к складским помещениям – это комплексный вопрос, затрагивающий множество аспектов, от логистики до безопасности. Ключевым моментом является доступность. Подъездные пути должны быть качественными, обеспечивая беспрепятственный доступ автотранспорта круглосуточно, вне зависимости от погодных условий. Это включает в себя не только асфальтированное покрытие, но и достаточную ширину и маневренность для разворота большегрузных автомобилей.

Инженерные коммуникации играют критическую роль. Надежное и бесперебойное электроснабжение – обязательное условие. Склад должен быть хорошо освещен, желательно с естественным освещением, дополненным эффективной системой искусственного освещения. Близость водопроводной магистрали необходима не только для бытовых нужд, но и для противопожарной безопасности. Наличие качественной системы пожаротушения – критически важный аспект, который часто упускается из виду.

Расположение склада также имеет огромное значение. Близость к крупным транспортным артериям – автомагистралям или железнодорожным веткам – значительно снижает логистические затраты и ускоряет доставку грузов. Однако важно учитывать и такие факторы, как наличие рабочей силы в данном районе и арендная плата. Выбор оптимального местоположения – это баланс между доступностью, инфраструктурой и экономической целесообразностью.

Внутренняя планировка также играет важную роль. Эффективное использование пространства, удобная система хранения, наличие достаточного количества погрузочно-разгрузочных площадок – все это напрямую влияет на производительность и эффективность работы склада. Не стоит забывать и о безопасности персонала. Склад должен соответствовать всем нормам техники безопасности, иметь систему видеонаблюдения и контроля доступа.

Каковы основные показатели эффективности работы склада?

Как любитель онлайн-шопинга, я знаю, что быстрая и качественная доставка зависит от эффективной работы склада. Основные показатели, которые на это влияют:

• Скорость обработки заказов: Чем быстрее собирают и отправляют мой заказ, тем лучше! Это влияет на то, как быстро я получу свою посылочку. Идеально, когда эта скорость измеряется не часами, а минутами, особенно если речь идет о товарах с быстрой доставкой.
• Точность обработки заказов: Никому не хочется получать не тот товар или неполный заказ. Высокая точность – залог спокойствия и уверенности в надежности магазина.
• Использование пространства склада: Эффективное использование площади склада снижает издержки магазина, а это может отразиться на цене товаров – приятно, когда качественные вещи стоят дешевле.
• Уровень запасов: Оптимальный уровень запасов – это баланс между наличием нужных товаров и отсутствием излишков, которые занимают место и требуют затрат на хранение. От этого зависит и доступность товаров – не хочется же, чтобы нужная вещь была постоянно «под заказом».
• Производительность персонала: Хорошо обученный и мотивированный персонал – это гарантия скорости и точности обработки заказов. Тут, видимо, и автоматизация помогает.
• Снижение издержек: Чем меньше издержки у склада, тем ниже цена товаров для покупателя. Это выгодно всем!
• Время цикла заказа: Это время от момента оформления заказа до его отправки. Чем короче, тем лучше! Я, как покупатель, это очень ценю.
• Использование технологий: Роботы, автоматизированные системы, умные полки – все это помогает ускорить обработку заказов и повысить точность. Приятно видеть, как технологии делают шопинг удобнее!

Как рассчитать коэффициент эффективности?

Рассчитать коэффициент эффективности – это как найти идеальную скидку на классную вещь! Сначала определяем, чего мы хотим достичь – это наш плановый результат (как цена товара без скидки). Потом смотрим, чего мы добились – это фактический результат (цена товара со скидкой).

Формула простая: (Фактический результат / Плановый результат) * Вес показателя.

Вес показателя – это как коэффициент важности, например, насколько важна эта вещь для твоего гардероба (от 0 до 1). Если вещь супер-нужная, вес будет близок к 1, а если просто милая безделушка – ближе к 0.

Например:

• Плановый результат (продаж): 100 единиц
• Фактический результат (продаж): 120 единиц
• Вес показателя (важность для компании): 0.8

Расчет: (120 / 100) * 0.8 = 0.96

Получили коэффициент эффективности 0.96! Это круто, почти идеал! Значит, ты превзошел ожидания, как будто нашел вещь своей мечты со скидкой 96% от её полной ценности (конечно, в нашем примере это условный процент).

Важно! Если фактический результат больше планового (как с нашими 120 проданными единицами), ты молодец – перевыполнил план, как будто тебе дали дополнительную скидку!

• Определи плановый показатель (цель).
• Зафиксируй фактический результат.
• Определи вес показателя (важность).
• Подставь значения в формулу и получи коэффициент эффективности.

Как повысить эффективность в работе?

Эффективность? Это как найти идеальную пару туфель – максимальный шик за минимальную цену и без лишних затрат времени и энергии! Главное – правильно распределить ресурсы, как я распределяю покупки по дням распродаж!

Секреты шопоголика-трудоголика:

• Делегирование – это как выгодный обмен! Передоверяйте рутинные задачи (поиск скидок на носки) коллегам, чтобы сосредоточиться на главном (новом платье от кутюр!).
• Планирование – это ваш личный стилист! Составьте список задач (как список покупок!), расставьте приоритеты (самое важное – в начале!), и следите за сроками (не пропустите распродажу!).
• Автоматизация – это ваш шоппинг-помощник! Используйте программы для управления задачами, чтобы не терять драгоценное время (которое можно потратить на шопинг!).

Как правильно делегировать:

• Определите задачу и требуемые ресурсы (как подбираете размер одежды).
• Выберите подходящего сотрудника (учитывайте его навыки и опыт, как учитываете свой размер).
• Четко сформулируйте ожидания и сроки (как читаете описание товара).
• Обеспечьте необходимую поддержку (как консультант в бутике).
• Проверьте результат (как примеряете одежду перед покупкой).

Помните: эффективность – это не просто работа, это искусство! А искусство требует практики и правильного подхода, как и поиск идеального гардероба!

Какие есть показатели эффективности?

Как постоянный покупатель, я вижу эффективность бизнеса не только через сухие цифры, но и через их влияние на мой опыт. Доходы и расходы – очевидно, важны. Но для меня как покупателя интереснее, как компания удерживает цены, учитывая себестоимость продукции. Если себестоимость растет, а цены нет – значит, компания экономит, возможно, за счет качества. Рентабельность – важный показатель, влияющий на долгосрочное существование бренда и стабильность цен. Собственный капитал – гарантия устойчивости, отсутствие долгов говорит о надежности. Движение денег – здесь меня интересует скорость доставки и качество обслуживания, отсутствие задержек и проблем с возвратом товара. Наконец, объем производства и качество продукции – это то, что я ощущаю напрямую. Большой объем не всегда означает хорошее качество, а низкий – плохое. Важна балансировка: достаточный объем, чтобы товар был доступен, и стабильное высокое качество, чтобы я оставался лояльным покупателем. Зачастую, информация о рентабельности конкретных продуктов более интересна, чем общая рентабельность компании. Это позволяет мне понимать, какие продукты компания развивает, а какие – сокращает.